tag:blogger.com,1999:blog-16617060.post1831804800149065340..comments2024-03-28T11:03:41.783+01:00Comments on Architecture Organisationnelle: SelfLean : l’efficacité systémique individuelleYves Caseauhttp://www.blogger.com/profile/04812034190333969728noreply@blogger.comBlogger7125tag:blogger.com,1999:blog-16617060.post-26442776172822970242013-07-13T13:13:31.032+02:002013-07-13T13:13:31.032+02:00 En voici un message comme je les aime, pragmatiqu... En voici un message comme je les aime, pragmatique et donc immédiatement utile.<br />Décrire de la sorte votre façon de procéder est généreux et point imposant. <br />On peut s’inspirer, choisir telle ou telle pratique sans se sentir obligée de suivre le tout.<br />Car c’est bien le caractère totalitaire que je regrette dans l’apologie du lean. <br />Ce que vous proposez sur la gestion des réunions me plaît et je me vois l’adopter alors que les post-it sur le tableau m’a toujours rebutée : je n’exécute jamais ce que je note sur un tableau. Le visuel agit sur moi en envahisseur :(<br />Vous citez votre pratique comme une liste d’outils, je le vois plutôt comme la meilleur façon d’allier efficacité et liberté.<br />Sasoukyhttps://www.blogger.com/profile/15295614953146024275noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16617060.post-63181973700171930832013-06-28T14:38:22.376+02:002013-06-28T14:38:22.376+02:00A quoi bon tous les self-contrôles tant que la lib...A quoi bon tous les self-contrôles tant que la liberté privée instrumentalisera la liberté individuelle pour l'opprimer, quand bien même ce serait en apparence en douceur? Une petite réflexion sur la liberté individuelle, la liberté privée et le progrès qu'il nous faut, selon moi et beaucoup d'autres, écologiser.<br />http://solidariteliberale.hautetfort.com/archive/2013/06/17/changement-de-boussole.html<br />Michel Martinhttp://solidariteliberale.hautetfort.com/noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16617060.post-61537208570769441752013-06-22T11:46:45.458+02:002013-06-22T11:46:45.458+02:00Je ne vais pas reprendre le débat sur la sociocrat...Je ne vais pas reprendre le débat sur la sociocratie :) Sur le lean, ce n'est pas si complexe ... c'est plutôt le "self-lean" qui demande contrôle et self-discipline. Le lean demande une éducation et beaucoup de pratique, mais je pense que c'est vrai de toute démarche d'amélioration, y compris le pilotage sociocratique.Yves Caseauhttps://www.blogger.com/profile/04812034190333969728noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16617060.post-51346389782661803462013-06-22T11:43:32.750+02:002013-06-22T11:43:32.750+02:00Merci beaucoup pour cette référence ! Je suis tout...Merci beaucoup pour cette référence ! Je suis tout à fait d'accord avec cette distinction. Même à l'intérieur de l'entreprise, on fait à la fois des "ballroom" et des "conf room" presentations, et la distinction proposée a beaucoup de sens. Le "powerpoint riche", que les consultants utilisent beaucoup, est un format "mode plan non rédigé" et il peut être très efficace, mais il vaut mieux qu'il soit imprimé .... pour que l'on puisse travailler dessus.Yves Caseauhttps://www.blogger.com/profile/04812034190333969728noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16617060.post-8764326255545602812013-06-13T10:32:32.108+02:002013-06-13T10:32:32.108+02:00La différence entre le lean et la sociocratie, c&#...La différence entre le lean et la sociocratie, c'est que le lean demande une éducation et un self-control très important alors que la sociocratie arrive à peu près au même résultat avec un niveau de connaissance en management proche de zéro, et un niveau de self control très ordinaire, c'est du 4x4 pilotable par à peu près n'importe quel pékin.<br />Vous aviez titré un de vos billets: "la sociocratie, la fin du management?" C'était un très bon titre puisqu'en effet avec la sociocratie on n'a plus besoin de manager exceptionnel pour mettre les talents en synergie.Michel Martinhttp://solidariteliberale.hautetfort.com/societe-du-soin-mutuel.htmlnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16617060.post-28230580415064960842013-06-11T20:32:44.124+02:002013-06-11T20:32:44.124+02:00Pour apporter une perspective différente sur les T...Pour apporter une perspective différente sur les Ted Talk et les présentations en entreprise, je pense que la distinction qu'Andrew Abela fait dans son livre "Advanced Presentation by Design" ( http://www.extremepresentation.com/books/advanced_presentation_by_design/?/book/ ) est intéressante. Il fait la différence entre les "Ballroom presentations" et les "Conference room presentations".<br /><br />Les premières correspondent aux Ted Talk : présentation à une audience large (donc éloignée de l'écran) dont l'objectif est souvent de motiver ou de faire découvrir un sujet. Ces présentations se prêtent bien aux supports dits "modernes" (une image, un slogan par page).<br /><br />Les "Conference room presentations", elles correspondent à la majorité des présentations "Powerpoint" réalisées en entreprise : une présentation en comité plus restreint dont le sujet est beaucoup plus précis et dont l'objectif est de faire prendre une décision ou déclencher une action.<br /><br />Une des idées intéressantes défendues par l'auteur est que ce dernier type de présentation se prête mieux à une présentation sur des versions papier. Cela permet à la fois de rendre les slides denses lisibles et de permettre à chacun d'annoter les slides et de repartir avec. Cela demande de concevoir la présentation en conséquence par exemple penser à numéroter les éléments d'un schéma.<br /><br />Ce livre contient de nombreuses autres informations et conseils pour réaliser des présentations efficaces, bien souvent plus applicables au jour le jour que ce que l'on peut lire dans les livres de Nancy Duarte ou de Garr Reynolds (qui s'appliquent plus à des Ballroom presentations).<br />tuxellahttps://www.blogger.com/profile/10321029157561348087noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-16617060.post-27727384797222851962013-06-10T08:04:53.265+02:002013-06-10T08:04:53.265+02:00Merci beaucoup pour ce billet très riche, et qui p...Merci beaucoup pour ce billet très riche, et qui partage beaucoup ! <br />Je commence tout juste à pratiquer le Kanban avec un collègue, mais je me fixe dès à présent de le pratiquer aussi de manière personnelle. <br /><br />Sur les présentations, je partage largement ton avis (bien que moins expérimenté, je pense tout de même que "raconter une histoire" est le plus important, quelle que soit la forme de l'histoire, et son contenu. IL faut un "fil").<br /><br />enfin, je pratique de manière assez lache et sans le savoir le "self muda", je vais aller creuser pour comprendre mieux le concept et me l'appliquer. Super article ! !!BLOmiGhttp://blomig.comnoreply@blogger.com